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优秀党支部——中共四川实业宾馆有限责任公司支部委员会

发布时间:2021-07-05 15:21

2021年6月中共四川实业宾馆有限责任公司支部委员会被评为旅投集团优秀基层党组织,该组织原隶属于中共四川省委办公厅,2006年按照省委省政府文件精神划归锦弘集团党委后实业宾馆地块启动了重建(川发置业投资建设的“宽窄慢里项目”),代表集团行使还建业主权益。宾馆支部于2021年4月完成改选,目前支部党员9名,且全部为事业编制员工,新一届领导班子在集团党委的领导下,充分发挥党员干部的先锋模范作用,不躺老一辈功劳簿,也不因宾馆处于建设期为由仅仅坐享过渡费,而是紧跟集团战略,自我加压、主动作为,迎难而上,通过“调结构、搭班子、带队伍、求发展”等措施,充分发挥了战斗堡垒作用:

1、狠抓党建基础,充分发挥政治优势。以目标导向统一思想,深入践行国企改革精神,开拓思路,创新发展,筑牢战斗堡垒,为经营发展提供理论指导和组织保障。

2、开源节流、开拓创新,为“四个做大”作贡献。班子在确保事业单位员工收入、稳住基本盘的同时,自我加压,勇于担责,变“被动留守摊子”为“主动出击寻市场”,按照旅投集团“四个做大”工作方针,一方面积极与川发置业对接,代表集团严格落实拆迁协议,从后期运营的角度提前介入,完成了还建酒店市场定位、功能布局等工作,有效避免重复建设,从而降低建设期成本及后期装修投入;另一方面充分利用项目建设期狠练内功,进一步盘活存量资金,公司形成了“通过业绩要尊严、通过专业树权威”的良好风尚初见成效:

一是增加经营范围向市场要效益,启动了贸易项目和“食安项目”。自今年3月启动该工作以来,积极拓展新客户,仅三个月贸易项目新增产值约4000万元。

二是深刻领会国务院关于《地方党政领导干部食品安全责任制规定》,紧跟十四五科技赋能传统行业步伐,在集团领导下,充分发挥集团资源优势与我司后勤服务优势,按照差异化定位及协同发展策略,与君华高科合作“食安项目”优势互补、顺势而为,利用物联网、人工智能、大数据等技术,提升原料溯源把关、设施设备管控、人员行为纠偏等智能化水平,用科技赋能后勤,降本增效、防范风险,目前获得了四川省10个地市州和成都市17个区县市的特许经营权,为实业宾馆转型升级奠定了基础,同时为培养新的利润增长点创造了条件。

3、注重人才培养、引进,按照党管干部原则为业务提供人才支撑。针对公司停业多年、老龄化严重、知识结构和从业经历单一等特点,实业宾馆支部制定了党务人才与经营人才“双向培养”计划,通过委托培养、实践训练、以会代训、倡导自学等方式,不断提高党员干部政治素质和业务能力,同时与内部培养为主,社会招聘、实习实训、劳务外包等为补充的多种用工形式相结合,培养优秀员工,加强队伍融合,为支部注入新的活力,打造了一支充满朝气、求真务实、奋发有为、勇于创新的干部队伍。

为更好地拓展市场,扩大影响,增强竞争力,在事业单位改革正式启动前,实业宾馆支部将事业单位主体责任与经营主体责任有效分离:凡与事业单位政策性相关事宜均归属于“中共四川省委机关招待所(四川实业宾馆)”,凡市场化经营活动均以全民所有制主体“四川实业宾馆有限责任公司”实施,目前已成功更名为“四川锦弘兴盛实业有限责任公司”。支部名称也将变更,我们期待实业宾馆支部以全新的姿态开创新的业绩。

关键词: 优秀党支部——中共四川实业宾馆有限责任公司支部委员会

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