服务健康快乐 创造美好生活
服务健康快乐 创造美好生活
服务健康快乐 创造美好生活

NEWS CENTER

新闻中心 —

您现在的位置:
首页
/
/
/
旅投集团党委书记、董事长任丁出席锦弘集团年度工作会以“四个贡献”激励锦弘人
[荐]

旅投集团党委书记、董事长任丁出席锦弘集团年度工作会以“四个贡献”激励锦弘人

  • 分类:集团新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-03-16
  • 访问量:0

【概要描述】

[荐]

旅投集团党委书记、董事长任丁出席锦弘集团年度工作会以“四个贡献”激励锦弘人

【概要描述】

  • 分类:集团新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-03-16
  • 访问量:0
详情

希望锦弘集团要百分之百做出基本贡献,自觉做出应有贡献,努力做出重大贡献,奋力和早日做出历史性贡献。

——旅投集团党委书记、董事长任丁

 

 3月12日,锦弘集团召开年度工作会,旅投集团党委书记、董事长任丁,党委委员、副总经理植志刚出席会议并讲话。锦弘集团全体高管、中层管理人员及员工代表近100人参加会议。 

 

会议听取了集团党委书记、执行董事向诚明作的题为《盘活存量应变局,转型发展开新局,为旅投集团建设一流文旅强企贡献锦弘力量》的工作报告,全面总结了2019至2020年锦弘集团改革发展的成绩,深刻分析了锦弘集团当前面临的挑战和机遇,对2021年的工作做了安排和部署。

 

任丁董事长完全同意向诚明同志所作报告的内容和植志刚同志的讲话,并充分肯定了锦弘集团两年来的工作,以“四个贡献”激励锦弘人努力拼搏、再创佳绩。

 

 

任丁董事长指出,两年来,锦弘集团为旅投集团的发展做了四个方面的贡献:

 

一是稳住了锦弘集团的基本盘,做出了基本贡献。两年来,锦弘集团为减缓与旅投集团重组融合过程中带来的短暂影响,稳住了锦弘的现金流,保证了企业的基本支出,维护了企业职工队伍的稳定,做出了非常不易的基本贡献。

 

二是服务旅投集团的改革和发展大局,做出了应有贡献。旅投集团成立的目的就是要实现对川旅、锦弘、金牛的整合。这两年,锦弘集团讲政治、顾大局,在酒店、房地产公司管理权的划转等方面,积极配合,对旅投集团整合资源做出了应有贡献。

 

三是大力推进存量资产的盘活和转型发展,做出了重大贡献。两年来,锦弘集团多个资产盘活项目有序推动,做出了重大贡献。

 

四是以新的业绩,崭新的面貌融入旅投是锦弘集团应该做出的历史性贡献。希望在以向诚明同志为班长的班子带领下,锦弘集团各个项目顺利推进,企业的生产经营和职工精神面貌进一步提升,企业的党建、群团工作取得优异的成绩,拿出一张靓丽的财务报表,早日与旅投集团并表,全面融入旅投。

 

任董事长希望,锦弘集团要百分之百做出基本贡献,自觉做出应有贡献,努力做出重大贡献,奋力和早日做出历史性贡献。

 

任董事长要求锦弘集团全体干部职工:一是要进一步振奋精神,以饱满的热情、强烈的事业心和责任感共同推动锦弘集团的发展。二是加快项目推进进度,包括业务拓展的进度,积极推进包括川宾、实业、青青园等项目落地落实。三是要加大工作的力度,一方面要抓好各个业务板块的发展,另一方面要抓好旅投集团国企改革三年行动方案的落实,按照“四个做大”的要求,积极投身改革,做好各方面工作,包括思想政治工作,敢于较真碰硬,确保改革如期完成,真正促进企业发展。四是加强风险防控,做好规范管理,确保企业稳定。五是确保安全生产。六是切实加强党的建设,落实从严治党责任,抓好党史学习教育活动,持续做好反腐倡廉,守得住底线,不碰红线。

 

植志刚副总经理在会上对锦弘集团的工作予以了充分肯定:

 

他表示,锦弘集团近两年能够正确认识和妥善处理面临的问题,通过做大营收、稳定现金流来稳定人心,通过规范管理、严格绩效奖罚来激发人心,也通过盘活存量、推动重点项目增强上下的信心,初步形成了人心思齐,人心思进,人心思干的良好态势,值得肯定。他认为,锦弘集团围绕旅投集团的“1363战略”,在配合旅投集团资产资源分类整合上、现金流的贡献上、遗留问题的处置以及在稳定发展上是讲政治和顾大局的,维护了旅投集团的形象和荣誉,值得肯定,希望再接再厉。他对锦弘集团“资源整合盘活存量,转型发展”的思路,表示赞同,认为“15亿营收”的目标,以聚焦项目为核心的七项工作举措,是真正贯彻了旅投集团党委“四个做大”的工作要求,正确研判了形势,主动突破,决心坚定,措施有力,令人振奋,希望尽快平稳有序推进。

 

植志刚副总经理同时要求锦弘集团干部职工:

 

一是要进一步提高政治站位,围绕集团的“1363战略”和“四个做大”的要求,进一步统一思想、凝聚共识,鼓足干劲。

 

二是进一步抓住国企改革三年行动的契机,加大体制机制的改革力度,改变当前压力不大、合力不够、动力不足的现状,正确处理好改革、发展和稳定的关系。要通过改革和发展化解矛盾,进一步思考如何通过体制改革,放得更活,管得更好,服务更优的问题,在机制上要更有活力和竞争力。他表示,凡是有利于锦弘集团的发展、有利于解决历史遗留问题、有利于调动干部职工的积极性的改革要大胆地改。

 

三是进一步加大存量资源的盘活,改变端起金饭碗要饭的现象。锦弘集团有好的存量土地资源、房产资源、品牌资源以及人脉资源。锦弘集团以聚焦盘活存量为主导转型发展的态度和决心非常明显,目标非常明确,下来要加大力度推进工作。特别是几个重点项目要倒排工期,明确责任,严格奖罚,挂图作战。实业宾馆要尽早开工建设,青青园为主导的都江堰片区资产盘活要尽快推动。

 

他表示,在旅投集团2021年工作会议上,任董事长对当前的形势作了重要研判,给我们指明了方向,锦弘集团的工作报告结合了旅投集团对工作形势的研判和重点工作的安排。省委省政府当前重点推进的国企改革三年行动,是旅投集团、锦弘集团的重要机遇,旅投集团拟定了改革行动方案,特别是拟定了三步走的战略资源整合方案,希望锦弘集团把握好重要战略机遇期,围绕旅投集团发展战略,主动担当,加大力度落实以盘活存量为主导的各项举措。

 

 锦弘集团党委书记、执行董事向诚明在会上作工作报告

 

 2020年特殊贡献奖获奖单位受表彰

会议还表彰了在2020年经营管理工作做出特殊贡献四川宾馆、总府物业、锦弘房地产公司、玉沙宾馆、锦弘广泽·广林酒店管理公司等5家单位。

 

会上,集团班子成员分别就分管工作和领域作了安排。

 

 

默认标题_自定义px_2020-07-29-0.png

锦弘集团办公室信息中心主办

扫二维码用手机看

底部联系方式

发布时间:2020-02-05 00:00:00

公司地址:成都市青羊区成飞大道1号青羊工业园区A10幢

服务热线:028-87300066  

底部版权

发布时间:2020-02-05 00:00:00

©四川省锦弘集团有限责任公司    蜀ICP备20012173号-1

网站建设:中企动力 成都