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四川宾馆确定改革脱困基本思路
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四川宾馆确定改革脱困基本思路

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  • 发布时间:2021-02-09
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四川宾馆确定改革脱困基本思路

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  自四川宾馆停业以来,锦弘集团及四川宾馆领导班子在上级党委的领导下,围绕四川宾馆改革发展做了大量工作,经过认真细致的财务测算、资产评估和多轮合作谈判,逐渐明确了发展思路:在不增加四川宾馆债务的情况下对四川宾馆和皇冠假日酒店进行自主升级改造。

  近日,锦弘集团党委书记、执行董事向诚明带队到四川宾馆开展调研,调研会提出:一是要提振精神和信心。要充分认识到四川宾馆的价值。四川宾馆有悠久的历史、优秀的企业文化、有高素质的奋发努力的一批员工、有得天独厚的口岸优势,未来有无限希望。二是要迅速启动升级改造。与中安能合作重建四川宾馆的方案相对自主改造来说不确定性较多,风险较大,财务核算数据也没有后者理想。四川宾馆领导班子要对脱困方案再做讨论,原则上在不增加四川宾馆债务、在承继宾馆历史文化的前提下进行自主升级改造。三是要千方百计擦亮品牌。旅投集团国企改革三年行动方案中对四川宾馆的发展有明确的定位,2021年四川宾馆要将对外输出品牌管理工作作为工作重点之一,要千方百计擦亮四川宾馆的品牌。四是坚决支持旅投集团物业整合。四川宾馆全体员工要提高政治站位,顾全大局,坚决执行旅投集团“1363”战略,支持和配合旅投集团物业产业整合。要做好职工的政治思想工作,理性反映诉求,决不允许出现群访闹访。五是必须坚持依法依规用工。绝不允许出现违规用工的问题。六是切实加强安全管理。当前在技防暂时跟不上的情况下,加强人防,杜绝安全责任事故。做好疫情防控,确保零感染。

  集团党委委员、财务总监杨成铖,副总经理张泽光,总部财务部、投资基建部、运营管理部及办公室相关同志参与调研,四川宾馆领导班子和中层管理人员参加调研会。

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发布时间:2020-02-05 00:00:00

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