按照大力开展文化遗产保护利用、文艺精品创作展演、历史名人文化传承创新、文化旅游精品线路推广、节会活动品牌培塑、文化旅游交流合作等文化旅游项目谋划思路，立足青城山、都江堰“自然、文化、灌溉”三大遗产资源优势的实际，以国堰宾馆为核心，辐射带动青青园、经贸干、林干院、金叶宾馆等资产盘活，形成文化旅游产业连片发展大格局。

顺应全国全省大兴教育培训态势，认真研究教育培训市场，探索“教育+文旅”产业融合发展，开拓游学、研学模式，通过建筑、景观的创意创新，在培训项目中融入丰富的文旅元素，打造多个主题文化情景体验式的高品质、高附加值项目，寻找实力强大的战略合作伙伴，促成精品项目尽快落地实施，推动教育培训产业布局形成。

与成都锦欣集团、省第五医院及其他医疗康养行业具有强大影响力、竞争力的企事业单位深度合作，充分盘活“青青园”、“安逸158”等景区、市区核心区域等资产，打造国内知名的高端医养融合品牌项目，全面开拓养老服务、康复疗养、健康管理、妇幼保健、药品销售等业态，作为进军医疗康养行业的初步探索，填补旅投医疗康养板块空白。

立足省委文印中心的品牌效应和资质优势，固化现有客户资源，全力拓展省外市场，在都江堰建设国内一流的保密印制基地，利用都江堰“三遗”旅游文化吸引力，逐渐扩大市场影响力和竞争力。稳妥开展四川新财印务股权收购，进一步增强保密印制产业综合实力，用2-3年时实现年收入超亿元，用3—5年时间占有全国高考试卷印制20%-30%的市场份额，实现年收入超2亿元。

按照标准化、智能化、资本化、国际化、生态化、品牌化的定位，立足总府物业和玉沙物业的一、二级专业资质优势，制定物业管理专项发展规划，做优质量、做活市场、做大规模、做靓品牌，稳定已有市场、拓展省外市场、进军国际市场，用2-3年时间实现年收入超过5亿元，用3-5年时间实现年收入超过8亿元，结合旅投集团发展战略，实现上市。